دانلود پاورپوینت رهبری و هدایت کردن جهت رشته مدیریت در قالب 30 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

رهبری تحول گرا

l-این رهبران پیروان خود را ترغیب می کنند که به خاطر سازمان از علائق خود بگذرند و قادرند نفوذی عمیق و فوق العاده بر پیروان خود داشته باشند.
-به مسائل و نیازهای پیروان خود برای پیشرفت توجه دارند.
-آگاهی پیروان را در مورد امور،با راهنمایی آن ها به پیروان کمک می کنندتا به مسائل کهنه به شیوه ای نو نگاه کنند.
-توانایی تهییج،ایجاد انگیزه و تلقین به پیروان برای اعمال تلاش اضافی جهت دست یابی به اهداف را دارند.

انگیزش در عمل
lمهندسی شغل:با مطالعه کار،زمان سنجی وروش سنجی بتوانیم بهترین راه انجام کار را به دست آوریم(خستگی کمتر-سرعت کار بیشتر-بازدهی بیشتر-دریافت بالاتر)
-ارگونومی
lتوسعه ی شغل:متنوع ساختن شغل،افزودن وظایف،خارج کردن شغل از حالت یکنواختی
lچرخش شغلی
lغنی سازی:کار باید زمینه ی مساعد برای رشد خلاقیت افراد فراهم کند.دادن اختیارات و مسئولیت های بیشتر به فرد،توسعه ی عمق شغل

عنوان :
شش ویژگی که رهبران را ازغیر رهبران متمایز می سازد
دو دیدگاه دیگر در باره ی رهبری
ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک
ویژگی های عمده ی رهبری کاریزماتیک
رهبری تحول گرا
نقش های نوین در رهبری
انگیزش
Motivation
فرآیند انگیزش
عوامل ایجاد کننده ی انگیزش
ساسله مراتب نیازها-تئوری مازلو
انگیزش در عمل
ارتباط چیست؟
فرآیند ارتباط
عوامل تاثیر گذار روی پیام رمزگذاری شده
پیام
اجزایی که باعث تحریف پیام می شوند:
کانال
گیرنده
ارتباط
موانع سر راه ارتباط اثربخش
نکات کاربردی برای از بردن موانع ایجاد ارتباط
 اثر بخش