دانلود پاورپوینت تعریف سازمان و تصمیم گیری در مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 47 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 کار کرد های مدیریت :

هانری فایول اولین کسی بود که فراگرد مدیریت را به وظایف یا کارکرد هاتقسیم وتعریف کرد او پنج وظیفه اساسی رادر مدیریت تشخیص داد :

بر نامه ریزی (Panning):یعنی پیش نگری و تدارک وسایل برای عملیات آینده .

سازماندهی (Organizing):یعنی ترکیب وتخصیص افراد ومنابع دیگر برای انجام دادن کار .

فرماندهی (Commanding):یعنی هدایت وجهت دهی افراد در انجام دادن کار .

هماهنگی (Coordinating ):یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه فعالیتها وکوششها

کنترل (Control):یعنی رسیدگی به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات ودستورات صوت میگیرد یا نه .

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر  ادبیات  مدیریت  مطرح است . افرادی چون سایمون  و دراکر  مدیریت را مترادف با تصمیم گیری  می دانند  در آغاز به  دلیل  نگرش  خاص  دیدگاه  کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر  دانسته  می شد.

اما  از  دهه 1950 به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش  را  دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ،  ریاضی  و  بحث های  کمی نیز به عنوان ابزاری مفید برای  اتخاذ  تصمیم مطرح گردید  . 

عنوان :

تعریف سازمان

سیستم

مديران چه کساني هستند؟

تعریف مديریت (Management)  

 کار کرد های مدیریت :
مدیریت

افرادي که فاقد مهارت حل مسئله و تصميم گيري اند معمولاً:

تصمیم گیری

تعریف تصمیم گیری

تصمیم گیری چیست؟
رابطه ی فرآیند تصمیم گیری و حل مسأله

فرایندمسئله یابی:

انواع مسأله و تصمیم:

انواع تصمیم

سطوح تصمیم گیری

درجه سختی تصمیم گیری

موقعیتهای تصمیم گیری:

منطق محدود:

راه حلهای عملی(اقدامات تجربی):

تعصب در تصمیم گیری:

چالشهای معاصر تصمیم گیری