دانلود پاورپوینت تشکیلات آموزش و بودجه برنامه ای جهت رشته مدیریت در قالب 15 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

الف – مديريت تشكيلات ، آموزش وبودجه برنامه اي در سطح كلان و مديريت امور مالي در سطح اجزاء سازماني در حوزه هاي مربوطه فعاليت مي نمايند . جدا بودن رويكرد در واحدهاي مختلف ، تحقق اهداف دانشگاه در هر دو حوزه لازم مي باشد .

ب- دانشگاه جزؤ سازمان هاي با اندازه بزرگ تلقي مي گردد كه با نيروهاي كارشناسي اداره مي گردد و بنابراين بايستي به سمت عدم تمركز و توزيع اختيار در سطوح پائين تر حركت نمايد و ادغام و تمركز واحدهاي مذكور بيشتر به تمركز گرائي اشاره دارد .

ج- نوع وظايف محوله به مديريت هاي مذكور متفاوت بوده ، ادغام وظايف منجر به تنوع بيش از حد و پيچيده شدن فرآيندهاي اجرائي مي گردد .

د- در خصوص نظارت و كنترل بر عمليات اجرائي در هر حوزه وظايف متفاوتي محول گرديده است كه در صورت جدائي واحدهاي مذكور قابليت تحقق خواهد داشت

هـ - بدليل گستردگي وظايف در دانشگاههاي علوم پزشكي و در نتيجه بالا بودن حجم عمليات اجرائي « هر حوزه اولويت تفكيك موضوعي وظايف واحدهاي تخصصي تر چشمگير مي باشد .

 

 

 

عنوان :

دلايل ايجاد تغيير در ساختار سازماني دانشگاههاي علوم پزشكي كدام است ؟

آيا در ساختار پيشنهادي موارد ذيل در نظر گرفته شده است ؟

مروري بر اهم وظايف واحد بودجه
( مديريت تشكيلات ، آموزش و بودجه برنامه اي )

مروري بر اهم وظايف مديريت امور مالي

جدول مقايسه اي وظايف عمده در واحد بودجه ( مديريت تشكيلات ، آموزش و بودجه برنامه اي ) و مديريت امور مالي

مروري بر اهم وظايف واحد تشكيلات و آموزش
( مديريت تشكيلات ، آموزش و بودجه برنامه اي )

مروري بر اهم وظايف مديريت نيروي انساني
( مديريت تشكيلات ، آموزش و بودجه برنامه اي )

جدول مقايسه اي وظايف عمده در واحد تشكيلات و آموزش ( مديريت تشكيلات ، آموزش و بودجه برنامه اي ) و مديريت نيروي انساني

بحث