هدف از این تحقیق تشریح کامل انواع ساختار سازمانی doc می باشد.
 

 

از جمله عوامل موثر در شکل گیری هر سازمانی ساختار آن است، که از آن به مثابه ی الگو و نقشه ی ارتباطات و تعاملات میان بخش ها و اجزای سازمان یاد می شود (هال، 2002). ساختار، صحنه عملیات سازمان است (هال، 2002). ساختار سازمانی چهارچوب روابط حاکم بر مشاغل، سیستم ها و فرایندهای عملیاتی و افراد و گروه هایی است که برای نیل به هدف تلاش می کنند (بارنی و ریکلی، 1992). به واسطه ی ساختار سازمانی، عملیات و فعالیت های داخل سازمان آرایش می یابد و خطوط مسئولیت و اختیار مشخص می شود. ساختار سازمانی باید توان تسریع و تسهیل در تصمیم گیری، واکنش مناسب به محیط و حل تعارضات بین واحد ها را داشته باشد. ارتباط بین ارکان اصلی سازمان و هماهنگی بین فعالیت های آن و بیان ارتباطات درون سازمانی، از نظر گزارش دهی و گزارش گیری، از وظایف ساختار سازمانی است (دفت، 1991). 

 

 


انواع ساختار سازمانی

همزمان با ظهور مکاتب مدیریتی، توجه به ابعاد سازمان و ساختار آن مورد توجه قرار گرفت. همانطور که در گذر زمان این مکاتب جهت سازواری با محیط سیر تکاملی خود را می پیمودند، ساختار سازمانها نیز با تاثیر از عوامل محتوایی، ابعادی و محیطی خود جهت بقا، افزایش بهره وری و پاسخگویی به محیط در واکنش نسبت بهتغییرات محیطی تحول پیدا می نمودند (چندلر، 1962).

 

 ساختار کارکردی 
این نوع از ساختار سازگار با محیط های سازمانی با ثبات و مطمئن می باشد. ساختار آن بسیار عمودی می باشد و قوانین و رویه ها دقیق اجرا می گردد. تقسیم کار و رعایت سلسله مراتب سازمانی در آن بسیار بالاست (هچ،1387؛ دفت،1389).

 


ساختار بخشی 
در این نوع ساختار، با استفاده از شیوه طراحی پیوندی تعدادی « واحد داخلی نسبتاً مستقل» تحت پوشش سازمان فعالیت می کنند. این بخش ها براساس انواع محصول، مشتری یا ناحیه جغرافیایی شکل می گیرند و به طور نسبتاً مستقل همانند بروکراسی های ماشینی فعالیت می کنند و مدیریت عالی به کمک « ستاد پشتیبانی نسبتاً بزرگ کل سازمان» بخش های مذکور را هماهنگ می کند. استفاده از بروکراسی های بخشی برای شرکتهای بزرگ و گسترده ای که در بازارهای متنوع و محیط های نسبتاً پایدار فعالیت می کنند، بسیار مناسب است و کارکرد بسیار مطلوبی دارد(رضائیان، 1388).

 


ساختار ساده 
از يك يا چند مدير عالي و گاهي اوقات تعدادي مدير مياني و افرادي كه درسطحعملياتي انجام وظيفه مي كنند تشكيل مي شود از اين نوع ساختارهاي منعطف معمولأدر سازمانهاي كارآفرين كوچك استفاده مي شود. در اين نوع سازمان ها به دليل سادگي و اندازه ی كوچك سازمان مديران مي توانند ضمن قائل شدن آزادي عمل براي كاركنان به طورمتمركز آنها را كنترل نمايند. ساختارهاي ساده به خوبي مي توانند با شرايط پويا و متحول محيط هايي كه خيلي پيچيده نيستند انطباق پيدا كنند (نجف بیگی، 1387).

.
.
.

 

 

 

 

 

 

 


فهرست مطالب
1-3- تعاریف متغیرها    8
1-3-1- تعاریف مفهومی متغیرها    8
1-3-1-1- ساختار سازمانی    8
1-3-1-2- ساختار تواناساز    8
1-3-1-3- ساختار بازدارنده    9
1-3-2- تعاریف عملیاتی    10
1-3-2-1- ساختار سازماني    10
2-1-1- ساختار سازمانی    11
2-1-1-1- کارکردهای ساختار    12
2-1-1-2- ابعاد ساختار سازمانی    13
2-1-1-3- انواع ساختار سازمانی    14
2-1-1-3-1- ساختار کارکردی    14
2-1-1-3-2- ساختار بخشی    14
2-1-1-3-3- ساختار ساده    15
2-1-1-3-4- ساختار ادهوکراسی    15
2-1-1-3-5- ساختار بوروکراسی ماشینی    16
2-1-1-3-6- ساختار بوروکراسی حرفه ای    16
2-1-1-3-7- ساختار ماتریسی    17
2-1-1-3-8- ساختار افقی    17
2-1-1-3-9- ساختار شبکه ای    17
2-1-1-3-10- ساختار ستاره ای    17
2-1-1-3-11- ساختار تارعنکبوتی    18
2-1-1-3-12- ساختار پارندی    18
2-1-1-3-13- ساختار خوشه ای    18
2-1-1-3-14- ساختار مجازی    19
2-1-1-3-15- ساختار وظیفه‌ای    19
2-1-1-3-16- ساختار ارگانیکی و  مکانیکی    20
2-1-1-3-17- ساختار تواناساز و بازدارنده    20
2-1-1-3-17-1- رسمیت تواناساز    21
2-1-1-3-17-2- رسمیت بازدارنده    22
2-1-1-3-17-3- تمرکز تواناساز    22
2-1-1-3-17-4- تمرکز بازدارنده    22
2-1-1-3-17-5- فرایند تواناساز    23
2-1-1-3-17-6- فرایند بازدارنده    23
2-1-1-3-17-7- زمینه تواناساز    23
2-1-1-3-17-8- زمینه بازدارنده    24
2-1-1-4- متغیرهای زمینه ای اثرگذار بر ساختار سازمانی    24
2-1-1-4-1- استراتژی و هدف    25
2-1-1-4-2- محیط    25
2-1-1-4-3- اندازه ی سازمان    25
2-1-1-4-4- سن سازمان    25
2-1-1-4-5- تکنولوژی    25
2-1-3- تاریخچه پژوهش    26
2-1-3-1-پژوهشهای خارجی    26
2-1-3-1-1-ساختار سازمانی    26
2-1-4- پژوهشهای داخلی    36
2-1-4-1- ساختار سازمانی    36
2-1-4-2- سازگاری    39
منابع و مآخذ    42
منابع فارسی    42
منابع انگلیسی    46