دانلود پاورپوینت افزایش توان رقابت پذیری با کاهش هزینه جهت رشته مدیریت در قالب 68 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

فناوری های بکار گرفته شده برای کسب, مدیریت, انباشت, نگهداری و تحویل محتوا و مستندات مربوط به فرآیندهای سازمانی, ابزارها وراهبردهارا گویند, به نحوی که به مدیریت اجازه داده شود تا به همه نوع اطلاعات سازمانی در هرجایی که قرار دارند دست پیدا کند. مدیرنیاز به دسترسی به اطلاعات درست به موقع دارد تا بتواند اهداف سازمانی نظیر خدمات مشتری, افزایش مزیت رقابتی  را به مدد آنان برآورده سازد در حالیکه بطور همزمان مسئولیت مدیریت معقول هزینه ها را به نحوی به عهده دارد که با حداقل ریسک بتواند خویش را در چارچوبه ضوابط و قوانین به سمت اهداف هدایت نماید.

فهرست مطالب
زمینه های مورد بررسی
هزینه های مطرح در سرفصل کاهش هزینه
محرک های کلیدی کسب و کار
مدیریت محتوی
خواب کارخانه به اطلاعات نیازمند است
فعالیت های پشتیبانی اطلاعات لازم دارند
ضرورت حذف جدی دوباره کاری ها
نیازمندی هابرای دستيابی به موفقیت و ارایه ارزش به کسب و کار
پارادایم های کاهش هزینه های کسب و کار
رویکردهای متداول درکاهش هزینه
کاهش کدامین هزینه ها
تمرکز بر یکایک فرآیندها
مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید
تبعات راهبرد کاهش هزینه
جریانات ارزش افزا شناسایی شوند
رقابت پذیری
مولفه های محوری سنجش عملکرداقتصادی وکارآیی حکومتی
مولفه های محوری سنجش کارآیی تجاری وزیرساخت ها
محورهای هشت گانه تعالی روزانه
و...