دانلود پاورپوینت اصول و مبانی مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب 51 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 

 

مقدمه:

با يك نگرش سيستمي به سازمان و مديريت در مي ياببم كه موفقيت هر گروه سازمان در گرو تلفيق “منابع وارده“ به يك سازمان يعني نيروي انساني، سرمايه، تكنولوژي، مواد اوليه و اطلاعات در جهت نيل به اهداف سازماني است.

 

 

فلسفه مديريت منابع انساني


فلسفه مديريت منابع انساني بر اين اساس استوار است كه از يك طرف،نيل به اهداف سازماني را در گرو تامين نيازهاي انساني و از طرف ديگر،تامين نيازهاي انساني را در گرو نيل به اهداف سازماني مي داند.

اهداف مدیریت منابع انسانی:

هدف اجتماعي:

عبارت است از احساس مسؤليت نمودن در مقابل نيازهاي جامعه و ايجاد اعتبار براي سازمان و كاركنان آن در جامعه.

 

 

 

هدف سازماني:

عبارت است از احساس مسؤليت نمودن در مقابل اهداف سازماني و حداكثر استفاده از تخصص و تعهد نيروهاي انساني در نيل به اهداف سازمان و مديريت.

مطالعه کار از طریق روش سنجی:

همواره برای انجام کارها روش های گوناگونی وجود دارد که در هر شرایط، فقط یکی از آنها بهترین است و هدف مطالعه روش، کشف بهترین راه است.

مطالعه روش عبارت است از : ((ثبت منظم و بررسی دقیق روش های انجام کار و پیشنهاد روش های اصلاحی به منظور کاهش هزینه ها، ساده تر کردن عملیات و افزایش بازدهی))

به عبارت دیگر (( ثبت منظم و بررسی دقیق روش های موجود کار برای رسیدن به روش آسان تر، موثرتر و ارزان تر))

مراحل روش سنجی : انتخاب، ثبت، بررسی، توسعه نظرات، اجرا(اِعمال)، حفظ(ابقاء)

 

 

 

 

عنوان :

مقدمه:

فلسفه مديريت منابع انساني
اهداف مدیریت منابع انسانی:

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

مطالعه کار

مطالعه کار از طریق روش سنجی:

مطالعه کار از طریق زمان سنجی:

کاربرد های مطالعه شغل:

تقسیم کار:

اصول تقسیم کار:

طراحی شغل

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

اصول و مبانی جذب و استخدام کارکنان شایسته

برنامه ریزی نیروی انسانی

مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

سياستهاي كلي نيرويابي

مراحل کارمند یابی

مراحل انتخاب:

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

مزایای آموزش

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

اهداف و مزایای ارزشیابی کارکنان

منابع ارزشیابی

مشکلات و موانع ارزشیابی

رسیدگی به شکایات کارکنان

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

ویژگی های حقوق و دستمزد

مراحل طراحی سیستم حقوق و دستمزد

شش زمینه کلیدی مدیریت منابع انسانی:

اهداف حفاظت فنی و بهداشت کار

حوادث ناشی از کار

دلایل بروز حوادث

منابع: