دانلود پاورپوینت خلاصه کتاب و درس برنامه ریزی استراتژیک بارویکرد تدوین جهت رشته مدیریت در قالب 170 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 

 


اجرای استراتژی

در این مرحله استراتژی های تعیین شده در مرحله تدوین بایستی به اجرا درآیند. برای اجرای استراتژی ابتدا اهداف و سیاست ها در راستای ماموریت و استراتژی ها تعیین شده و بر اساس آنها منابع سازمان تخصیص داده می شوندو سپس در ساختار مناسبی و با فرهنگ سازنده هدایت می شوند تا استراتژی ها به اجرا درآیند.دراینجا ما بدنبال کارآیی هستیم

 

 

ارزیابی استراتژی

در این مرحله تغییرات احتمالی عوامل تاثیر گذار داخلی و خارجی و اثرات احتمالی آنها بر ماموریت , اهداف و استراتژی ها و راه کارهای اجرایی بررسی می شود. هم چنین نحوه انجام هر کدام از مراحل تدوین و اجرای استراتژی از ابعاد مختلف مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت نتایج به دست آمده و نحوه دستیابی به آنها مورد ارزیابی قرار می گیرند تا انحرافات احتمالی شناسایی شده و در جهت رفع آنها اقدام شود.دراینجا ما بدنبال بهره وری هستیم.

 

 

 

عنوان :

مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی

بیانیه ماموریت شرکت فراپیوند

رویکرد وظیفه ای برای بررسی عوامل داخلی

ماتریس ارزیابی عوامل داخلی

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

تجزیه و تحلیل سوات

مرحله تصمیم گیری

کار برگ های برنامه ریزی استراتژیک کمی

مقایسه انواع استراتژیها

شرکت مختلط یا سرمایه گذاری مشترک

استراتژی های سطح وظیفه ای

استراتژی های مدیریت منابع انسانی

نمونه موردی تدوین استراتژی

چکیده

مقدمه، معرفی و زمینه فعالیت شرکت فرا پیوند

بیانیه ماموریت شرکت فراپیوند