دانلود پاورپوینت استراتژی بازاريابی دکتر اسماعیل پور جهت رشته مدیریت در قالب 71 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

ويژگي‌هاي اهداف بلند مدت

•مناسب (Suitable): از يك طرف بايد با چشم‌انداز، ماموريت و از طرف ديگر با شرايط محيطي و دروني سازمان تناسب لازم را داشته باشند

•قابل فهم و مشارکتی(Understandable) : سازمان باید با مشاركت خود كاركنان هدف‌ها را بنحوي تعيين كنند كه روشن و قابل فهم باشند.

•دست يافتني (Achievable) : برای عدم کاهش انگیزه

•هماهنگ باساير اهداف (Consistent with other Objectives) : هر کدام از اهداف سازمان بايد به گونه‌اي تعيين شوند كه با ساير اهداف سازمان هماهنگ باشد.
 

انواع استراتژی سطح شرکت
استراتژی های ثبات

•استراتژي توقف/آغاز محتاطانه (Pause & Proceed with Caution strategy ): هنگام مواجه با آینده ای مبهم، تجدید قوا و سپس اجرای یکی از استراتژی های رشد یا کاهش. (دلپذیر در سال 1389)
•
•استراتژي عدم تغيير مهم در برنامه های جاری (No Change strategy ): عدم وجود تغییرات مهم در متغیرهای محیطی و شرایط مناسب فعلی شرکت و عدم وجود امکانات برای رشد و عدم الزام به کاهش، منجر به استراتژی فوق می شود. (لادن)
•
•استراتژي سود (Profit strategy): کاهش زیان و شاید بهبود سود از طریق کاهش هزینه های سرمایه ای مثل تبلیغات و تحقیق و توسعه و کاهش سبد محصولات؛ (پاسخ کوتاه مدت شرکت به شرایط بد جاری) رامک

عنوان :
تعریف استراتژی بازاریابی
تعریف مدیریت استراتژیک
مدل مدیریت استراتژیک
مکاتب مدیریت استراتژیک و استراتژی بازاریابی
سطوح استراتژی

کلیات
انواع طبقه بندی های استراتژی بازاریابی

چهار تیپ استراتژیک مایلز و اسنو

استراتژی های عمومی مایکل پورتر
استراتژی های چهارگانه انسوف

کلیات

ترتیب مطالب بعدی
•مرحله اول: تعیین چشم انداز و رسالت بنگاه (هولدینگ)

عناصر بیانیه رسالت سازمان

انواع بیانیه رسالت و ماموریت

مرحله دوم: تعیین اهداف کمی و کیفی سطح بنگاه

مرحله سوم: تدوین استراتژی های سطح بنگاه

1) ابزار استراتژی پورتفولیو
ماتریس بی سی جی

ابزار استراتژی پورتفولیو

ماتریس جنرال الکتریک:

انتقادات وارده به مدل های ترکیب فعالیت اقتصادی:

و...